In-company trainingen

Een goede coach creëert ruimte om zijn mede-werkers hun kwaliteiten te laten ontdekken, ontwikkelen en gebruiken.

Vind je het lastig om anderen die ruimte te geven? Kom je zelf snel met de antwoorden? Vind je het lastig om zaken aan anderen over te laten? Denk je dat het je teveel tijd kost? Je bent niet de enige! Veel mensen zijn geneigd meteen een eigen oplossing aan te dragen en kwamen er achter dat dat niet werkt. Maar hoe leer je mensen zélf oplossingen te vinden en zelf verantwoordelijkheid te nemen? Ontdek de impact van jouw stijl van werken en commu-niceren en verbeter je kwaliteiten als coach en inspirator met deze uiterst praktische training.

Meer weten...

Sterk ontwikkelde persoonlijke vaardigheden zijn onmisbaar. De omgeving is turbulent en de noodzaak tot zelfsturing wordt steeds groter. Dus zijn jouw wijze van communiceren, de effectiviteit die je daarin bereikt en je eigen pro-activiteit, essentieel. Deze intensieve en prak-tische training geeft je persoonlijke vaardig-heden een flinke impuls. Verschillen in stijl en sterktes van personen zijn de moeite waard. Wie aansluit bij het voorkeursgedrag van de ander en de sterke kanten van die stijl respecteert, heeft meer kans op succes.

Meer weten?

Onderhandelen blijft lastig. Heeft je gedrag niet altijd het effect dat je beoogt? Heb je soms het gevoel dat je teveel inlevert? Zowel in gunstige situaties als in spanningsvolle of conflictsituaties vertonen mensen soms productief maar soms ook contraproductief gedrag. Hoe kun je je eigen gedragspatronen met name in die ongunstige omstandigheden verbeteren? Je iets betere voelen en meer succes hebben? Zelfinzicht is de sleutel naar productief gedrag onder alle omstandigheden. Deze training wordt onder meer uitgevoerd voor Damen Shipyards. Meer weten?

De intuïtieve reactie van veel mensen is om stil te gaan zitten als ze geknipt en geschoren worden. We worden voorzichtig en bewegen niet teveel. Wat we in andere tijden als normale of zelfs uitdagende risico’s zien, wordt in moeilijke tijden beschouwd als ‘gok’ of ‘onverstandig’. Hele afdelingen en organisaties komen zo bijna tot stilstand. Niet omdat er niets te doen valt, maar gewoon omdat lef en zelfvertrouwen te lijden hebben. Recent onderzoek toont aan dat maar liefst één op de drie bestuurders “bar weinig vertrouwen heeft in de eigen kwaliteiten”. Dat vertrouwen ligt zelfs nog lager bij managers die niet in de Raad van Bestuur zitten. Met mooi weer kunnen velen wel zeilen, maar hoe zit het met Zwaar Weer? Hoe toon je Leiderschap in Zwaar Weer? Meer weten...